RESULTATS

Après une progression de 46 % du nombre de chantiers en 2025, Terrasse & Jardin de Paris poursuit son développement avec un objectif de 4,25 M€ de chiffre d’affaires en 2026.

Fondée en 2015 par César Saint-Ouen, la maison parisienne conçoit et réalise terrasses, jardins, patios, rooftops et espaces paysagers pour des particuliers, des hôtels, des entreprises et des institutions sur Paris et ailleurs.

Son modèle repose sur une conviction simple : un projet paysager ne se résume pas à un dessin. Il exige la maîtrise de toute la chaîne, de la conception à l’exécution dans les moindres détails, jusqu’au tapis brosse !

Architectes, architectes-paysagistes, bureau d’études, maîtres d’œuvre, compagnons paysagistes et équipes d’entretien travaillent au sein d’une même maison. Une organisation rare dans le secteur.

« Nous voulons grandir sans perdre ce qui fait notre métier : la qualité du trait, la précision du geste et le soin porté à chaque réalisation », explique César Saint-Ouen, président-fondateur.

Pour accompagner cette croissance, l’entreprise renforce son activité d’entretien et de suivi de ces créations.

L’objectif est d’inscrire la relation dans le temps et d’accompagner durablement les espaces réalisés.

Parallèlement, Terrasse & Jardin de Paris poursuit son développement hors d’Île-de-France sur des projets dont la dimension, le contexte ou l’intérêt architectural nécessitent une approche sur mesure.

L’entreprise entend également renforcer sa présence auprès des acteurs institutionnels, des palaces et des entreprises. Une dynamique déjà illustrée par des réalisations menées pour des sites patrimoniaux comme La Monnaie de Paris.

Plus qu’une croissance de volume, Terrasse & Jardin de Paris revendique une croissance de sélection : moins fondée sur le nombre de projets que sur leur qualité, leur pérennité et leur capacité à transformer durablement les lieux et avant tout la créativité.

« Notre croissance en Asie et en Amérique aide LAPP à traverser une période difficile sur nos marchés européens », déclare Matthias Lapp, PDG du groupe LAPP.

L’Inde, la Chine et la Corée du Sud sont les principaux moteurs de la croissance, mais des pays comme le Mexique, le Brésil et le Canada affichent également de bons résultats. LAPP connaît une croissance particulièrement forte dans des secteurs tels que l’intralogistique, le stockage de batteries, les infrastructures et l’industrie alimentaire.

Matthias Lapp souligne : « Les conditions générales en Europe et en Allemagne restent difficiles. D’un côté, la hausse des coûts et les lourdeurs administratives, de l’autre, la faiblesse persistante de l’économie : LAPP doit définir la bonne stratégie afin de pouvoir continuer à offrir des produits et des services attractifs à ses clients internationaux. Concrètement, cela signifie que nous allons être vigilants et optimiser les coûts, les processus et les structures, en particulier en Allemagne. »

LAPP en France : des câbles pour répondre aux diverses exigences des clients

Le groupe LAPP est présent sur deux sites en France et emploie environ 400 personnes. À Forbach (Moselle), LAPP développe et fabrique des solutions de câblage depuis plus de trois décennies. Celles-ci sont vendues sur le marché français et destinées à des secteurs tels que les énergies renouvelables, les installations et machines industrielles ainsi que l’automobile. À Grimaud (Var), LAPP produit des solutions de câblage spécialisées de haute qualité pour des applications dans des environnements extrêmes, qui répondent aux exigences de résistance au feu, aux rayonnements ou aux produits chimiques.

Croissance à deux chiffres en Asie et en Amérique

Dans la zone Asie-Pacifique, LAPP, leader mondial de solutions intégrées, de câbles et de connectivités, affiche une forte croissance à deux chiffres pour l’exercice 2025. Sur le continent américain, LAPP défie avec succès les incertitudes géopolitiques et enregistre également une croissance à deux chiffres.

Grâce à des acquisitions en Chine et au Brésil, LAPP consolide encore sa position sur le marché : à Dongguan, près de Shenzhen, en Chine, l’entreprise a racheté un spécialiste des connecteurs circulaires. À São Paulo, au Brésil, LAPP a acquis une entreprise spécialisée dans les technologies de connectivité, renforçant ainsi sa présence sur le continent sud-américain.

Matthias Lapp : « Les décisions stratégiques prises ces dernières années et décennies portent leurs fruits : une internationalisation cohérente nous rend moins dépendants des évolutions économiques locales. Et grâce à notre stratégie d’implantation locale, nous développons, produisons et distribuons là où se trouvent nos clients. »

Légère croissance en Europe

Dans la région EMEA (Europe, Moyen-Orient, Afrique), qui continue de représenter la plus grande part du chiffre d’affaires total de l’entreprise, LAPP a enregistré une légère croissance à un chiffre.

« Ce n’est pas un mauvais résultat, compte tenu de la conjoncture économique actuelle. Mais nous ne nous en contentons pas, en particulier en ce qui concerne notre rentabilité », déclare Matthias Lapp.

Une embellie se dessine en Europe : l’activité prometteuse des faisceaux, à savoir la vente de services d’ingénierie et de solutions d’assemblage sur mesure, montre des signes encourageants.

« Tous vos besoins en matière de solutions de connectivité auprès d’un seul fournisseur : LAPP est la seule entreprise au monde à pouvoir offrir cela. À l’avenir, nous nous concentrerons encore davantage sur cet aspect et nous nous positionnerons comme un fournisseur de solutions globales pour nos clients. »

Investissements dans la technologie et la chaîne d’approvisionnement

LAPP a poursuivi son programme d’investissements massifs en 2025 : l’entreprise familiale a investi 56 millions d’euros (66 millions d’euros l’année précédente) dans ses chaînes d’approvisionnement et les nouvelles technologies. LAPP a par exemple ouvert une nouvelle usine d’accessoires de connectivité à Dharuhera, en Inde. Dans ses usines situées près de Shanghai, en Chine, et aux États-Unis dans le New Jersey, l’entreprise a investi dans de nouvelles lignes de production à la pointe de la technologie. En matière de développement durable, LAPP a notamment introduit des connecteurs fabriqués à partir de bioplastique à base d’amidon de maïs et développé des versions biosourcées de ses presse-étoupes SKINTOP®.

Regarder vers l’avenir avec un optimisme prudent

Le dirigeant de LAPP envisage l’exercice 2026 avec un optimisme prudent : « Les énergies renouvelables, les systèmes de stockage par batterie, les centres de données et l’intralogistique nécessitent plus d’énergie, plus de données et plus de connexions. Nos clients sont actifs dans les industries d’avenir. C’est porteur pour LAPP », déclare Matthias Lapp.

Au 30 septembre 2025, le groupe LAPP emploie environ 5 700 personnes dans le monde entier.

Le spécialiste des solutions de connectivité poursuit sa forte croissance en Asie, en particulier dans des pays tels que l’Inde, la Chine et la Corée du Sud : cette région devient de plus en plus importante pour l’entreprise basée à Stuttgart. L’Europe reste responsable de la majorité des ventes mondiales de LAPP. Cependant, la hausse des coûts et la faiblesse de l’économie pèsent sur l’activité dans cette région. Sur le continent américain, LAPP va à contre-courant de la tendance liée aux incertitudes en matière de politique tarifaire et affiche une croissance solide.

Matthias Lapp, PDG du groupe LAPP, déclare : « Nous nous concentrons depuis des décennies sur une internationalisation cohérente. Cette stratégie porte ses fruits, en particulier en période de tensions géopolitiques. Nous voyons un grand potentiel pour nos produits et solutions, notamment en Amérique latine et en Asie : cela se reflète également dans nos acquisitions en Chine et au Brésil au cours des derniers mois. » L’entrepreneur familial se montre plus prudent concernant le marché intérieur : « En Europe, nous nous sommes stabilisés à un niveau faible après les pertes de chiffre d’affaires de l’année précédente. Cependant, en Allemagne en particulier, nous devons travailler sur les coûts, les processus et les structures pour rester compétitifs. »

Matthias Lapp est prudemment optimiste pour l’exercice 2026 en cours : « Nous prévoyons de poursuivre notre croissance en Asie et sur le continent américain. La situation en Allemagne et en Europe reste difficile. D’un point de vue mondial, le groupe LAPP est en excellente position. Plus d’énergie, plus de données, plus de connexions : nos clients sont issus de secteurs d’avenir tels que les énergies renouvelables, les systèmes de stockage par batterie, les centres de données et l’intralogistique. Ceux-ci contribuent de plus en plus à notre chiffre d’affaires. »

Au 30 septembre 2025, le groupe LAPP emploie environ 5 700 personnes dans le monde entier.

Légende photo

Portrait : Matthias Lapp leads the LAPP Group as the third generation of the family
Câble solaire : Les énergies renouvelables constituent un marché d’avenir important pour LAPP. Ici , un câble solaire ÖLFLEX^® destiné à être utilisé dans des systèmes photovoltaïques.

Photo : LAPP

KUANTIC a doublé le parc équipé de sa solution télématique en 2018. Sa croissance s’appuie sur la dynamique de la France, et une montée en charge progressive de ses marchés internationaux. L’Agrément Constructeur lui permet de sécuriser les gestionnaires de parcs dans leurs projets de véhicules connectés.

Un doublement du parc équipé KUANTIC en 15 mois

KUANTIC a accéléré sa croissance en doublant en un peu plus d’un an, le parc roulant connecté à sa solution de télématique. Le déploiement des partenariats techniques et commerciaux avec les constructeurs automobiles, PSA et Renault par exemple, a permis d’attraper un rythme de croissance à 3 chiffres, alimenté par des flux de commandes récurrentes pour aboutir à un parc de 200 000 véhicules connectés sur sa plateforme aujourd’hui.

L’arrivée de l’équipementier Valeo au capital, fin 2017, a aussi doté KUANTIC d’une assise permettant de rassurer sur sa capacité à assurer des déploiements sur de gros volumes dans des délais maîtrisés.

Si 90 % du parc est installé sur le territoire français, le développement international du groupe progresse en Europe (Italie et Espagne, UK et Allemagne, Pologne) et en Amérique Latine, où la technologie KUANTIC est intégrée à l’offre B2B de PSA.

Samuel VALS, Directeur Général de KUANTIC, analyse : « On constate que les constructeurs prennent aujourd’hui vraiment leur part en direct sur le marché de la télématique embarquée, elle est devenue pour eux une source de revenus spécifique et rentable. Les partenariats que nous avons développés avec les constructeurs, nous amène à les accompagner pour définir leur business model sur ces services, et les approches commerciales à l’égard des gestionnaires de parc. C’est un partenariat qui allie nos compétences métier. »

Evolutivité et fiabilité de la solution

KUANTIC investit sans arrêt en R&D pour enrichir son offre de services. Le but étant d’accompagner l’évolution des flottes automobiles en délivrant de nouveaux services prêts-à-l’emploi : l’arrêt à distance, l’anti-démarrage et l’auto-partage sont à cet effet proposés dans une gamme d’options depuis le début 2019. Et la feuille de route au deuxième semestre 2019 prévoit encore la sortie de nouvelles applications.

« Dans le domaine challengé du véhicule connecté, KUANTIC a adopté une démarche d’innovation alliant la réactivité de la PME au respect des garanties industrielles. KUANTIC annonce des lancements produits après avoir obtenu l’Agrément Constructeur pour tous ses nouveaux équipements. Nos solutions télématiques permettent d’optimiser le TCO – Total Cost of Ownership – d’un parc de véhicules, sans aucune prise de risque technique ou financier pour l’acheteur », explique Samuel VALS.

Les développements R&D menés par KUANTIC sont issus de sa propre R&D mais également nourris par son éco-système. Notamment en coopérant avec le groupe Valeo, par exemple avec d’autres filiales du groupe – comme Mov’InBlue sur l’autopartage -, ou avec des services internes.

« La réalisation de notre premier Hackaton en mars prochain (21 et 22 mars) à Paris illustre les coopérations technologiques dont aime à s’entourer KUANTIC : destiné à identifier et créer de nouvelles applications pour le transport exploitant la Data collectée par les boîtiers télématiques, il exprime bien l’esprit de notre entreprise : agile et ouverte aux apports extérieurs », conclut Samuel VALS.

Orange confirme par ses résultats la tendance positive de ces derniers mois avec une croissance du Chiffre d’Affaires consolidé de 1,3% et une progression de l’EBITDA de 2,7%.

Les actionnaires salariés d’Orange représentés par l’AASGO (57% à la dernière élection) estiment que ces bons résultats sont dus tout à la fois à la stratégie efficace et bien perçue, et à l’engagement opérationnel de l’ensemble du corps social.

L’AASGO rappelle que les entreprises dont les personnels détiennent une part significative du capital sont en moyenne plus performantes car elles bénéficient du double effet levier de l’engagement des salariés.

Les actionnaires salariés d’Orange détiennent près de 5,5 % du capital d’Orange et un peu plus de 9% des droits de votes en assemblée générale, ils contribuent ainsi à double titre à la réussite de l’entreprise.

L’ambition de l’AASGO pour une augmentation de leur poids dans le capital en visant à terme une étape à 10% sera un contributeur puissant au maintien et au développement de la performance d’Orange.

« Au-delà des dispositifs actuels d’actions gratuites qui ne garantissent en rien une progression sensible de la part des salariés dans le capital, l’AASGO demande à Orange et à l’ensemble de ses actionnaires de faciliter le développement d’une politique ambitieuse d’Offres Réservées aux Personnels », explique Marc Maouche, président de l’AASGO.

Les résultats 2018 permettent à Orange de confirmer un dividende de 70 centimes par action, ce qui représente 102 millions d’euros que les salariés peuvent réinvestir en actions Orange, ou décider de réorienter cette ressource.

L’objectif interne de cash flow organique n’étant pas réalisé, le programme d’actions gratuites Orange Vision 2020 et les dispositifs LTIP et Intéressement en France vont être impactés.

L’AASGO demande à ce que des mesures d’ajustement soient prises pour en limiter les effets.

L’AASGO réclame également que soit mis en place un abondement exceptionnel pour les versements sur le FCPE Orange Actions.

L’éditeur français indépendant de logiciels de gestion à destination des PME, situé au sud de Paris au cœur du Plateau de Saclay, enregistre une croissance ininterrompue depuis sa création en 2003. WaveSoft cherche 15 nouveaux partenaires intégrateurs pour 2017.

WaveSoft enregistre une croissance de 41% sur 3 ans. La progression réalisée en 2016 est de 7%. Ces performances reposent sur la qualité de son réseau de centres de compétences agréés, WaveSoft exploitant un mode de distribution 100% indirect.

« Notre croissance tient à une pénétration régulière de nos solutions auprès des PME. Nos résultats nous ont permis l’attribution d’une cotation Banque de France G3, qui reconnait la forte capacité de l’entreprise à honorer ses engagements financiers à horizon de 3 ans. C’est donc un gage de solidité et de stabilité rassurant pour tout nos clients, autant nos partenaires intégrateurs que les clients finaux qui investissent dans nos produits », explique Philippe VILLAIN, gérant et cofondateur de WaveSoft.

Nominé aux trophées de la Distribution 2017 en mars dernier, WaveSoft a reçu le Prix de la marque de l’année 2016 dans la catégorie « Loisir – Retail – Hospitality ». Cette reconnaissance salue autant la qualité de l’offre logiciel que l’implication des collaborateurs et des centres de compétences agréés. Elle permet de renforcer la notoriété de la marque.

Sur les 5 premiers mois de l’année 2017, la même tendance se confirme avec une croissance de 7% du CA à fin mai et WaveSoft s’attend à une croissance soutenue cette année.

Pour partir à la conquête de nouveaux clients, l’éditeur veut s’appuyer sur son réseau de partenaires intégrateurs, en apportant une meilleure reconnaissance et valorisation à ses centres de compétences les plus dynamiques et investis. WaveSoft compte également recruter une quinzaine de nouveaux partenaires sur le territoire national d’ici la fin d’année 2017.

L’éditeur mise sur une offre évolutive, et annonce la sortie courant juin de la toute dernière version V20.01 de son progiciel de gestion intégré qui recense les dernières évolutions demandées par le marché.