Plusieurs écoles pour faire des relations presse : la régularité ou les temps forts ?
- BUSINESS CASE
- Evénements
Les relations presse ne se résument pas à “envoyer des communiqués”.
Elles s’inscrivent dans une stratégie de communication, qui dépend du rythme, des ressources et de la maturité médiatique de chaque organisation.
À l’agence C3M, nous accompagnons des clients qui ont des approches très différentes — et c’est tout l’intérêt du métier : ajuster la bonne formule pour le bon contexte.
L’école de la régularité : un communiqué par mois, une présence continue
Certaines entreprises ont beaucoup à dire, tout le temps.
Nouveaux produits, innovations, recrutements, engagements RSE, nominations, résultats financiers, événements, partenariats… Les occasions de prise de parole sont multiples.
Pour elles, le bon tempo est souvent mensuel : un communiqué de presse bien construit chaque mois, diffusé sur une base presse large ou ciblée selon le sujet.
Cette stratégie “fil rouge” maintient un dialogue régulier avec les journalistes, renforce la notoriété et installe la marque dans le paysage médiatique.
Les avantages pour l’entreprise :
-
Une visibilité continue, donc une présence mentale plus forte.
-
Une construction progressive de la crédibilité.
-
La possibilité d’ancrer plusieurs messages dans la durée (innovation, valeurs, expertise, développement durable…).
Cette approche a ses contraintes :
-
Elle demande du temps et de la matière. Chaque mois, il faut trouver un sujet consistant, un angle journalistique, des visuels, des chiffres.
-
Le risque est de tomber dans la routine ou la répétition.
-
Et, côté journalistes, une trop grande fréquence peut parfois entraîner une forme de saturation, surtout si les sujets ne se renouvellent pas.
Autrement dit, la stratégie de régularité fonctionne très bien… à condition d’avoir un véritable réservoir de contenus à alimenter.
C’est souvent le cas de nos clients internationaux, notamment les groupes avec des filiales françaises, qui ont beaucoup de nouvelles à relayer : innovations, rapports, initiatives locales, études internes, etc.
Pour eux, la presse devient un outil de diffusion naturelle de la dynamique du groupe.
L’école des temps forts : l’événement comme moteur
À l’inverse, certaines marques choisissent de concentrer leurs actions autour de 2 ou 3 grands temps forts dans l’année.
Ces moments prennent souvent la forme d’un événement ou d’une rencontre presse : lancement, visite, démonstration, conférence, témoignage client, ou mise en avant d’un porte-parole.
Cette approche repose sur la mise en scène de l’actualité. Elle crée du relief, de l’émotion, de la mémorisation.
Les avantages :
-
Un impact fort et une meilleure attention médiatique.
-
Une communication incarnée, plus proche du terrain, plus vivante.
-
La possibilité de concentrer les moyens (temps, budget, storytelling) pour créer une expérience presse réussie.
En contrepartie :
-
Ces temps forts ne laissent pas le droit à l’erreur. Le contenu, la forme, la logistique, les prises de parole doivent être irréprochables.
-
Entre deux événements, l’entreprise peut disparaître du radar médiatique si elle ne capitalise pas sur ces temps forts (via les réseaux sociaux, les retombées presse, ou du contenu dérivé).
C’est souvent la voie choisie par les entreprises industrielles, technologiques ou B2B, qui préfèrent un impact fort à quelques moments clés plutôt qu’une présence permanente.
Dans ce cas, le rôle de l’agence est d’orchestrer chaque prise de parole comme une performance, où chaque détail compte : angle éditorial, choix du lieu, préparation du porte-parole, storytelling, suivi post-événement…
Deux modèles, une même exigence : la cohérence et le contenu
Ces deux approches ne s’opposent pas — elles se complètent.
Elles répondent à des objectifs différents, mais reposent sur la même exigence : proposer du contenu consistant, sincère et utile aux journalistes.
Un contenu RP, ce n’est pas une publicité déguisée. C’est une matière journalistique : un fait, une innovation, une tendance, un témoignage, un chiffre, un point de vue.
Qu’il soit diffusé chaque mois ou mis en scène trois fois par an, il doit susciter l’intérêt et la confiance.
Chez C3M, nous accompagnons nos clients dans les deux formats :
-
Les campagnes “fil rouge”, rythmées, ancrées dans le temps long.
-
Les campagnes “temps fort”, événementielles, à fort impact médiatique.
Notre conviction : le bon choix n’est pas une question de fréquence, mais de cohérence stratégique.
Ce qui compte, c’est la justesse du message, la pertinence du moment, et la valeur réelle du contenu pour la presse.
Autres articles
29 octobre 2025
Plusieurs écoles pour faire des relations presse : la régularité ou les temps forts ?
Les relations presse ne se résument pas à “envoyer des...
10 juillet 2025
B2B ou B2C : comment les RP s’adaptent à vos publics ?
Comprendre les logiques d’influence propres à chaque cible, pour mieux...
4 janvier 2025
Un voyage de presse, d’accord ! Mais faut-il un scénario exceptionnel ?
Un voyage de presse n'exige pas nécessairement un scénario exceptionnel,...
2 janvier 2025
Peut on parler à la presse sans médiatraining ?
Appréhender les contraintes des journalistes pour mieux faire passer ses...
2 janvier 2025
Je vous invite à déjeuner ? Les bonnes adresses à proximité de 3 lieux de salons parisiens
Sur un salon, on prend un général un déj sur...
2 janvier 2025
Ces outils peuvent vous aider à améliorer vos stratégies de communication et à maximiser l’impact de vos campagnes de relations presse.
Voici encore 12 autres ressources utiles pour les relations presse...
2 janvier 2025
Quels sont les bons outils en relations presse ?
Vous cherchez des idées pour rendre graphiquement vos communiqués plus...
30 décembre 2024
Vous voulez faire de très beaux communiqués de presse ?
Vous pouvez trouver des templates de communiqués de presse gratuits...
La confiance au cœur de notre engagement
Avis et témoignages clients authentifiés par Trustfolio
Cycleau
L'agence C3M nous a apporté un accompagnement à la fois stratégique et opérationnel, à la fois auprès des médias spécialisés et des médias locaux sur chaque nouvelle édition de notre salon trimestriel. Cela permet d'inscrire notre événement dans les rendez-vous sectoriels, et d'apporter une plus value en termes de fréquentation...
NextMove
L'agence C3M a pris en charge nos relations presse en impulsant rapidement une forte dynamique relationnelle vers les journalistes. Cela a permis d'élargir nos publics et d'installer à nouveau lien de proximité sur une diversité de médias. A l’écoute et forme de propositions, elle sait adapter ses préconisations, détecter des...
TOMRA FOOD
L’Agence C3M nous accompagne avec une grande autonomie et professionnalisme. Cela nous permet de nous consacrer à nos propres priorités, la supervision internationale des actions de communication, en toute sérénité. Nous savons que ses réponses seront pertinentes et just in time !
Kuantic
L'Agence C3M anime notre service de relations presse, l'équipe est autonome et force de propositions, elle connait parfaitement des journalistes de la presse professionnelle automobile, et sait élargir la portée des messages au-delà de notre cœur de cible en proposant des actions depresse ultra ciblée sur de la presse régionale,...
Conex
En confiant le développement de notre stratégie média à C3M, nous avons trouvé un partenaire complètement impliqué dans nos problématiques métier avec qui nous entretenons une relation sympathique, créative et dynamisante. C3M sait nous surprendre en choisissant des angles d’approche originaux dans ses communiqués, un véritable atout quand on connait la complexité...
Bonglet
Nous avons eu l’occasion de travailler en relations presse avec l’Agence C3M et de valoriser un projet stratégique pour notre organisation ; la relation avec l’Agence C3M a permis de travailler rapidement, et en se sentant en confiance. Ils ont su éveiller l'attention des journalistes cibles, et proposer un événement...
Groupe Atlantic
Nous avons eu l’occasion de travailler sur des actions de relations presse avec l’Agence C3M ; la relation s’est établie rapidement sur une base confiance mutuelle et d’intérêt partagé pour le sujet que nous voulions défendre. Résultats, des journalistes très attentifs et réceptifs, et de beaux résultats en couverture médiatique.
Audo Logistic
Nous avons eu l’occasion de travailler en relations presse avec l’Agence C3M et de valoriser un projet stratégique dans notre activité ; la relation avec l’Agence s’est établie en toute confiance, ils ont amené des journalistes à retracer notre histoire d'entreprise et notre développement. L'organisation de l'action presse s'est déroulée...
CBC Developpement
Après avoir travaillé en Relations Presse avec l’Agence C3M, il y a quelques années, nous les avons sollicité pour nous accompagner dans la mise en œuvre de notre stratégie digitale. Nos interactions sont fructueuses, notre collaboration agréable et fructueuse.
Nomadic Solutions
L'Agence C3M a accompagné la communication presse de Nomadic solutions, à la grande époque... lorsque la concurrence n'etait pas aussi vive. Résultats : de nombreux articles de presse, passages TV...
Resolving
Nous sommes dans le secteur du logiciel pour la construction et l'immobilier. Grâce à l'Agence C3M, nous avons obtenu de nombreux articles relayés dans la presse concernant les technologies pour les secteurs de la construction et de l'immobilier. et de nombreux followers sur nos réseaux sociaux.
Tomra Recycling
L'Agence C3M nous soutient dans la communication presse en France, y compris toutes les activités liées à la réussite des relations publiques. Nous apprécions leur soutien professionnel et ciblé ainsi que leur fiabilité.
