ENTREPRISE

Rencontre presse avec le fondateur et directeur général de Préventica, Eric Dejean-Servières.
Une discussion avec l’entrepreneur bordelais, ses enjeux et ses projets

Préventica, pourquoi, pour qui ?
30 ans d’évolutions des grands sujets sur la santé, et la qualité de vie au travail.
En 2025, de quoi sera t-il question ?

Prochain RDV Préventica : PARIS, 10 > 12 JUIN, Porte de Versailles | BORDEAUX, 14 > 16 OCTOBRE, Parc des Expositions

Un concept original, un véritable outil pour les managers et salariés.

Depuis près de 30 ans, la société bordelaise Communica organise Préventica, un salon et une plateforme de rencontres sur les conditions de travail, la santé physique et mentale des collaborateurs. Préventica est un Congrès/Salon professionnel et une plateforme d’informations et de rencontres en France, au Maroc & au Sénégal.

De la prévention des accidents du travail au management, en passant par la sécurité des lieux, la formation, la conformité réglementaire… Chaque sujet a son importance dès 1997. Le concept plaît aux entreprises du territoire et aux partenaires associés, le projet est proposé dès l’année suivante dans d’autres villes ,puis le rythme s’accélère à raison de 2 rendez-vous par an et arrive ensuite l’export en Afrique. La Covid a marqué le début d’une nouvelle approche : la marque développe son offre digitale et ambitionne de devenir la plateforme hybride de référence pour toutes les questions de Qualité de Vie et Conditions de Travail.

Eric Dejean-Servières a créé et transformé l’entreprise, qui emploie une trentaine de salariés permanents, et une centaine de vacataires.

« Notre longévité en tant qu’entreprise et événement, repose sur notre énergie, nos convictions et notre capacité à anticiper les tendances et à suivre les nouvelles réalités du monde du travail« , ajoute Eric Dejean-Servières.

Préventica est un lieu d’informations et d’échanges sur le monde du travail, à la fois en présentiel et en digital, avec 50 000 visiteurs uniques par mois sur la plateforme digitale de contenus, 25 000 visiteurs qui font le déplacement chaque année sur les événements présentiels dans toutes les villes de France et en Afrique) …. S’y retrouvent tous ceux qui éclairent, tous ceux qui agissent sur la Santé, la Sécurité et la Qualité de Vie au Travail dans tous les secteurs : BTP, Industrie, TPE-PME, Tentiaire ; Etablissements de santé, Fonction Publique…

Les sujets abordés sont multiples, de l’organisation du télétravail à la prévention des risques professionnels, en passant par le dialogue social et la responsabilité sociétale des entreprises. Préventica est placé sous le haut patronage du Ministère du Travail, de la Santé, et des Solidarités, et est soutenu par tous les partenaires institutionnels du secteur.

C’est là le cœur de la mission de Préventica depuis 30 ans : faire circuler la connaissance, les idées, les bonnes pratiques, au plus près des décideurs, patrons, préventeurs, DRH & managers.

Un laboratoire de tendances

Préventica présente lors de ses rdvs en présentiels ou sur sa plateforme en ligne l’ensemble des acteurs, des sujets et de nombreux partages d’expériences sur le grand sujet de la Santé, la Sécurité et l’amélioration des conditions de travail. En trois décennies, ce domaine a connu des mutations profondes tout comme le monde du travail lui-même, et s’est considérablement élargi, intégrant de nouvelles technologies et des approches novatrices pour répondre aux exigences d’un environnement de travail en constante évolution.

Parmi les grands enjeux au cœur de l’actualité en 2025

Future of Work : quelles sont les nouvelles tendances du rapport au travail ?
L’impact du dérèglement climatique sur la santé au Travail
Comment rapprocher santé publique et santé au travail pour ne faire qu’une seule Santé Globale
Où en sommes-nous en France après la réforme de la santé au travail ?
Améliorer la santé des soignants pour améliorer la qualité des soins
Femmes et Santé au Travail
Santé des DRH : enjeux et réalités
Accidents du travail : pourquoi et comment les analyser ?
Santé mentale
Inclusion, diversité, maintien dans l’emploi
Prévention des Troubles Musculo-Squelettiques
L’Intelligence artificielle au service de la Santé au Travail
…

Depuis plus de 25 ans, les rendez-vous Préventica sont des événements incontournables dans le domaine de la santé, de la sécurité et de la qualité de vie au travail. Ces rencontres sont l’occasion pour toutes les entreprises, de faire le point sur les nouvelles organisations du travail et de profiter de toutes les ressources disponibles pour améliorer la santé physique et mentale de leurs salariés.

Il est désormais acquis pour la plupart des employeurs que la qualité de vie et des conditions de travail constitue un facteur déterminant pour l’engagement des collaborateurs, et donc pour la performance globale.

Dans un marché du travail actuel très tendu, les entreprises sont à la recherche des meilleures solutions susceptibles de fidéliser leurs salariés et de valoriser leur marque employeur.

La plateforme et les rencontres Préventica leur permettent, tout au long de l’année, de comprendre les transformations du monde du travail et de trouver les ressources pour s’y adapter au mieux.

Au cours de ces rencontres, de nombreux dirigeants, DRH, managers, préventeurs, médecins, représentants des salariés ou encore chercheurs se retrouvent pour présenter et débattre des sujets d’actualité dans le monde du travail.

Deux rendez-vous incontournables et fédérateurs

180 Ateliers et conférences. Parmi les grands enjeux 2025 : Future of work Santé mentale, Prévention des TMS / Pénibilité, Dialogue social Santé des dirigeants, Impacts des dérèglements climatiques… Voir toutes les conférences ici
500 exposants : 3 univers pour un panorama complet de solutions et conseils : Prévention des risques professionnels, Management RH & QVT, Confort et sécurité des environnements de travail. Découvrez les premiers exposants de Préventica Paris ici et de Préventica Bordeaux ici
10 000 à 15 000 Visiteurs. Des participants de tous secteurs d’activité : TPE /PME, Grandes Entreprises, Collectivités locales, Acteurs Publics, Établissements de santé, Syndicats Professionnels, Délégations internationales…

DES PERSONNALITÉS ENGAGÉES DANS L’ORGANISATION DE PRÉVENTICA PARIS ET BORDEAUX 2025

Préventica réunit à chaque édition, un florilège de professionnels de la Santé, la Sécurité et de la Qualité de Vie au Travail. Cette année encore, les ambassadeurs s‘engagent dans l‘organisation de Préventica, pour proposer un contenu à la pointe de l’actualité et répondant aux multiples problématiques rencontrées par les entreprises et les acteurs publics.

PARMI LES GRANDS AMBASSADEURS PRÉVENTICA

Caroline GADOU, Directrice Générale, AGENCE NATIONALE POUR L’AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL (ANACT)
Arnaud ROBINET, Président, FÉDÉRATION HOSPITALIÈRE DE FRANCE
Christophe ROTH, Secrétaire national Accessibilité Égalité des chances Logement, CFE-CGC
Amina JEMAAOUI, Chef de la Délégation aux Relations Sociales et aux Politiques de Prévention, VILLE DE PARIS
Cyrille ISAAC – SIBILLE, Député, MÉTROPOLE DE LYON OUEST & SUD, 12E CIRCONSCRIPTION DU RHÔNE
Xavier-Pierre VALENTIN, Senior Ergonomist FH /UX specialist & Design Thinker, AIRBUS

SPB, leader européen des assurances affinitaires, compte près de 850 collaborateurs, dont près de 350 sur son siège du Havre. En 2021, à la suite de la réduction de moitié du nombre de places de son parking, l’entreprise a adopté la solution Sharvy. Un projet mené avec facilité qui inclut la gestion du contrôle d’accès, et permet un gain de temps et d’argent tangible et immédiat pour la structure. Témoignage de Philippe PRETERRE, Responsable des Services généraux de SPB France.

Eviter la location de 50 places de parking sur la voie publique

A partir de 2021, post-Covid-19, le siège de l’assureur SPB situé au Havre passe de 5 000 m² avec 120 places de parking, à une surface réduite de moitié pour seulement 50 places de stationnement, pour le même effectif. Il est nécessaire de trouver une solution pour optimiser ces places de parking et permettre d’accueillir les 120 automobilistes. Le département des Services généraux gère la distribution, la récupération, les oublis et pertes des télécommandes d’ouverture de barrière, distribuées à l’ensemble des collaborateurs ayant accès au parking. Et ce, même s’ils utilisent le parking qu’une à deux fois par an ! Une mission chronophage, compte tenu des recrutements et départs réguliers que connait une entreprise.

Une mise en place de Sharvy simple

Le choix de Sharvy s’est fait rapidement et le département des Services généraux de SPB France n’a pas mis longtemps à convaincre la direction du groupe SPB d’adopter la solution. Sharvy a été mis en place et déployé en seulement quelques jours par le département des Services généraux de SPB et le support client Sharvy.

« En comptant le temps de la connexion à notre système d’authentification et la formation pour la prise en main, je crois que la mise en place s’est faite en une ou deux semaines. Ça a été très rapide, c’est super simple à mettre en œuvre ! », explique Philippe PRETERRE.

L’entreprise fait le choix de ne plus attribuer nominativement les places de parking et de passer au flex parking.

Les places ne sont pas numérotées. Ainsi, en quelques clics, les utilisateurs indiquent dans l’application les jours de la semaine pour lesquels ils ont besoin d’une place, et l’algorithme leur confirme ou non l’obtention d’une place en placement libre. Ce système évite les problèmes liés à un stationnement au mauvais numéro, ce qui gêne les autres collaborateurs forcés de se garer sur une autre place, potentiellement elle aussi attribuée à un collègue. Pour faciliter l’adoption et la connexion des utilisateurs, l’authentification par Single Sign On est paramétrée. Ainsi, les collaborateurs SPB n’ont pas besoin de créer un compte sur Sharvy. Ils utilisent simplement leurs identifiants d’entreprise pour se connecter à l’application et effectuer leurs réservations. Enfin, pour optimiser le contrôle d’accès et mettre fin aux télécommandes, un module IoT est installé sur la barrière du parking. Ainsi, tout utilisateur ayant une réservation peut ouvrir le portail via un bouton dans son application.

Un gain financier important

La solution Sharvy permet un gain financier considérable pour SPB au Havre. Grâce à l’application, SPB peut offrir un accès au parking au même nombre d’automobilistes qu’avant, malgré une réduction de moitié de son nombre de places. L’entreprise n’a pas eu besoin de louer des places sur la voie publique pour combler cette réduction. Et l’économie est loin d’être négligeable : plus de 20 000€ à l’année, c’est-à-dire bien plus que le coût de la solution !

« Économiquement, une place de parking sur la voie publique coûte 470€ à l’année. Donc les 50 places que j’ai économisées grâce à Sharvy rentabilisent de loin le coût de la solution, dès la première année ! Le prix de Sharvy est totalement cohérent vis-à-vis du service rendu. J’ai un ROI qui est très élevé. », constate Philippe PRETERRE.

De plus, la connexion de l’application à l’automatisme de la barrière du parking permet de faciliter le contrôle d’accès au parking. Les Services généraux n’ont plus besoin de gérer les télécommandes d’ouverture, et surtout plus besoin de les distribuer à l’ensemble des collaborateurs. Sharvy gère tout à l’intérieur de son application. L’algorithme de Sharvy permet également de distribuer intelligemment les places chez SPB. Il attribue en priorité les places du parking intérieur, avant de déborder si nécessaire sur les places en extérieur. Et ce, pour améliorer le confort des collaborateurs.

« Au global, les utilisateurs sont très contents et jouent le jeu. Il n’y a rien de complexe, c’est super simple : on réserve une place pour les jours de la semaine où nous avons besoin et c’est tout. L’application s’occupe du reste », se réjouit Philippe PRETERRE

Le groupe envisage d’étendre l’application sur d’autres locaux en France, voire à l’utiliser pour la réservation de vélos en libre-service afin d’éviter la multiplication des outils ! Affaire à suivre…

A propos de SPB

Leader européen de l’assurance affinitaire, le groupe SPB conçoit et gère des offres d’assurance et d’assistance pour les produits et services du quotidien (banque, telecom, distribution, mobilité, voyage, énergie, équipement de santé). Nos équipes accompagnent les marques qui souhaitent créer de la valeur et de la fidélisation autour de leurs produits, et ce dans 12 pays européens à partir de nos 7 entités. Nos 850 collaborateurs sont mobilisés chaque jour autour de 3 valeurs : innovation, excellence et intégrité.

Pour plus d’informations, consultez notre site internet : www.spb.eu

A Castelnau-Le-Lez, les entreprises sont engagées. SHARVY, qui a aménagé sur la zone d’affaires en 2022, est à l’initiative d’une opération Zéro Déchets, de collecte des déchets urbains. Elle a entrainé ses voisins, dans une action collective pour une opération de Collecte des Déchets urbains qui affirme le rôle citoyen et fait prendre conscience que nous sommes tous responsables collectivement, de la qualité de notre environnement de vie !

Gants, sacs et perches fournis pour une action citoyenne Zéro Déchets

SHARVY, qui s’est installée dans le quartier d’affaires de Castelnau-Le Lez en 2022, est engagée dans son quartier. Elle vient d’entraîner ses voisins, dans une opération éclair de ramassage des déchets. Une occasion de mettre en action ses valeurs, et de jouer le collectif avec d’autres entreprises du quartier.

« Jeudi dernier, nous étions une vingtaine de personnes des entreprises SHARVY, NOVEYS PATRIMOINE ET L’AGENCE WONDERFUL. Une mission commando qui s’est déroulée pendant le midi. Au total, tous ensemble, dans les rues environnantes, nous avons rempli 3 grands conteneurs poubelles et une grande poubelle. Sans compter des déchets des plus fantaisistes, deux bonbonnes de gaz, des tuyaux, des bouteilles en verre, des bidons en plastique et de liquide de refroidissement… En l’espace d’à peine 45 minutes ! », explique Manon Léonard, en charge du programme RSE chez Sharvy.

Sharvy, n’en n’est pas à sa première action environnementale. Bien au contraire !

Elle tient le compte de son Bilan Carbone, et développe des actions sur tous les plans pour le réduire.

Labellisée RSE [1], Sharvy est engagée dans une démarche pro active de baisse de son impact. En 2023, il a été réduit de 20%, en additionnant tous les critères : usages du numérique, opérations, achats, bureaux, déplacements… [2]

La journée Zéro Déchets, fait donc partie d’une des multiples initiatives menées dans l’entreprise, qui fédère les équipes. Tout comme le programme de dons à des associations, les formations au Numérique Responsable, ou les actions de sensibilisations contre le harcèlement et les discriminations…

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[1] selon le référentiel LUCIE 26000

[2] via le programme Impact You de la French Tech Méditerranée.

En 2023, dans le cadre du déménagement de leur siège à Gennevilliers, baptisé « Up Gardens », UpCoop recherche une solution digitale pour gérer la transition vers un parking réduit. Les critères de choix pour la solution étaient la flexibilité, l’équité et la facilité d’utilisation. Sharvy s’est démarqué par sa capacité à répondre à ces besoins spécifiques, offrant une gestion des places de stationnement basée sur un algorithme équitable et une interface utilisateur intuitive.

Témoignage de Julien Foucher, directeur de l’environnement de travail et de l’immobilier, chez UpCoop

SETA2024 : Rendez-vous sur le salon de l’environnement de travail et des achats –
Conférence le 26 mars, 10h 00 – Paris Porte de Versailles Pavillon 1

La gestion d’un déménagement sous haute surveillance

En 2023, UpCoop [1] entreprend un déménagement de son siège vers « Up Gardens » à Gennevilliers. Le nouveau site offre une proximité avec le RER C et la future ligne 15, améliorant ainsi l’accessibilité. Mais le passage d’un parking de 600 places à seulement 310 places a l’allure d’un vrai challenge. En effet, il faut accueillir les véhicules de la flotte d’entreprise, et les véhicules personnels. Dans l’équation, il faut tenir compte des 20 places réservées aux personnes à mobilité réduite et aux visiteurs, des 5 places bloquées vers les sorties ascenseurs pour les femmes enceintes ou les personnes ayant un handicap temporaire, et des places à borne de recharge pour les 40 véhicules électriques de la flotte d’entreprise.

Dans cette entreprise coopérative et participative (Scop), l’équité de traitement est une valeur cardinale. Aucune place n’est attribuée par avance. Le président n’a pas plus droit à un traitement de faveur pour l’accès que n’importe quel salarié sociétaire. Mais ce qui était possible sans aucun calcul auparavant, ne l’est plus quand la capacité de parking est divisée par 2.

« Une coopérative, cela crée des obligations encore plus fortes vis-à-vis de la satisfaction des collaborateurs. L’expérience collaborateur doit être parfaite », explique Julien Foucher. « Il fallait une solution digitale pour optimiser la gestion du parking. »

Car la réussite d’un déménagement se jaugera largement sur la capacité de chacun à trouver de la place au parking ! D’autant que chez UpCoop, ce déménagement est programmé quelques semaines avant l’élection en assemblée générale, par l’ensemble des salariés sociétaires, du nouveau Conseil d’Administration. [2] Autant dire, que cela ajoute une pression supplémentaire. L’efficacité de la solution devra être sans faille.

Une solution digitale riche et ergonomique

Le groupe projet déménagement, représentatif de toutes les strates de l’entreprise, scrute l’ergonomie de l’application Sharvy avant de la retenir. On compte jusqu’au nombre de clics nécessaires pour réserver une place de parking. Sur ce point, satisfaction totale ! Tant l’examen de départ que les remontées terrain post-utilisation, convergeront : Sharvy offre une interface agréable et conviviale à la portée de tous, ses fonctionnalités intuitives permettent une adoption immédiate.

Que retenir quelques mois après le déploiement ?

« L’intégration de Sharvy a renforcé la culture digitale au sein d’UpCoop, qui encourage l’utilisation d’outils technologiques tant en interne que pour l’offre aux clients », explique Julien Foucher, directeur de l’environnement de travail et de l’immobilier, chez UpCoop.

L’interface Sharvy est comprise facilement, l’expérience utilisateur est fluide et intuitive. L’algorithme équitable de Sharvy permet de faire tourner les bénéficiaires, évitant ainsi les frustrations. La possibilité offerte aux collaborateurs de choisir différents moyens de transport selon les jours, est très pratique. Sharvy a permis également de déployer le contrôle d’accès via des caméras à reconnaissance de plaques d’immatriculation, renforçant la sécurité des accès. Les badges ne sont plus nécessaires pour rentrer dans le parking, le véhicule est immédiatement reconnu, on gagne du temps, et de la fluidité. Les visiteurs bénéficient de la même expérience d’accueil que les collaborateurs. Lorsqu’un rendez-vous est pris, l’Accueil réserve directement la place pour le visiteur, qui sera le jour J, accueilli comme chez lui au sein du parking du Groupe Up. Il recevra en notification, son numéro de place avant d’arriver, la barrière se lèvera d’elle-même, pas besoin de s’annoncer, pas besoin d’interphone…Vous êtes la bienvenue chez UpCoop !

Parking et Bureau

Sharvy est même mis à contribution pour gérer pendant deux mois, le flex office sur un plateau en open-space, octroyé par le bailleur de façon transitoire. Pour les premiers arrivants, voilà encore un changement total d’organisation. UpCoop est habitué aux bureaux cloisonnés de 3 ou 4 positions, et voilà que le déménagement propose un espace de travail sans attribution nominative !

« Que Sharvy permette au sein de la même interface, la réservation de sa place de parking et de son poste de travail, a été une plus-value inespérée, car ce cas de figure n’avait pas été envisagé au début du projet de déménagement. Sharvy a mis en place cette autre fonction avec une agilité remarquable ! L’outil a permis une réservation des espaces de travail, avec une communication transparente », explique Julien Foucher.

Un accompagnement solide pour le changement

Sharvy ne se contente pas de mettre à disposition une application et de la personnaliser, l’équipe accompagne le changement, et fait bénéficier ses clients de retours d’expérience et conseils. L’approche personnalisée permet de répondre pleinement aux besoins spécifiques du groupe, renforçant ainsi la confiance et la satisfaction dans la solution proposée. La hotline est « réactive, professionnelle et carrée ». Jusqu’à la communication vers les utilisateurs qui est gérée par Sharvy : deux webinars sont organisés par l’équipe pour expliquer à tous comment utiliser l’outil.

« L’agilité et la disponibilité de l’équipe Sharvy ont été essentielles pour assurer une transition de toute l’entreprise et l’adoption rapide de la solution », explique Julien Foucher. « Dans la collaboration avec Sharvy, ce sont l’agilité, l’accompagnement et la co-construction offerts par l’équipe qui sont de vraies plus-values. En conclusion, Sharvy, ce n’est pas seulement un partenaire technologique. C’est aussi un partenaire du challenge ! »

À propos du Groupe Up et de sa société mère, UpCoop 

Le groupe Up crée des solutions de paiement et des services à utilité sociale et locale qui donnent aux entreprises et aux collectivités les moyens d’améliorer le pouvoir d’achat et la qualité de vie des salariés, des agents publics et des citoyens. Là où il est implanté, le Groupe milite pour favoriser l’accès à une alimentation plus saine, à la culture et aux loisirs pour tous ainsi qu’à une consommation plus responsable.

Ses marques notoires en France sont le titre-restaurant UpDéjeuner, les titres cadeaux UpCadhoc, Chèque Lire et Chèque Culture, ainsi que UpCohésia, le Chèque Domicile et le Chèque de Services pour ses clients collectivités.

Sa maison-mère française, la Société coopérative et participative (Scop) UpCoop, est devenue entreprise à mission en janvier 2023 et s’est dotée d’une raison d’être « Coopérer durablement pour un pouvoir d’achat à utilité sociale et locale », inscrite dans ses statuts.

Implanté dans 23 pays, le groupe Up compte 3 122 salariés dans le monde et a réalisé un chiffre d’affaires de 640 millions d’euros en 2022.

www.up.coop

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[1] Updéjeuner, Upcadhoc…

[2] 12 membres élus pour 4 ans par les salariés sociétaires lors de l’Assemblée générale

SHARVY, leader de l’optimisation des espaces de travail et places de parking, annonce sa stratégie pour l’année 2024, mettant l’accent sur une croissance responsable et des innovations axée sur la durabilité. Dans le cadre de cette feuille de route, SHARVY vise un taux de renouvellement client supérieur à 90%.

Un marché en pleine mutation

SHARVY opère dans le domaine conjoint de l’optimisation des places de parking et des espaces de travail, un marché en constante évolution alimentée par les changements dans les modes de travail et les exigences croissantes en matière de flexibilité et de durabilité. En 2023, la société a connu une croissance significative avec une augmentation du chiffre d’affaires de 30%, l’ouverture de nouveaux pays (Emirats arabes unis, Portugal), portant à 12 le nombre de pays clients payants et à 15 en incluant les comptes gratuits.

SHARVY a également accéléré son développement sur l’Allemagne (+ 600 % de clients), le Royaume-Uni (+ 100%) et l’Espagne (+ 100%), tout en intégrant de nouvelles fonctionnalités telles que le pilotage des bornes de recharge pour véhicules électriques et l’interfaçage avec de nombreux SIRH, systèmes d’authentification et solutions de contrôle d’accès.

Stéphane Seigneurin, CEO de SHARVY, explique : « Dans une période où les besoins évoluent rapidement, SHARVY est une clé pour aider les entreprises à accompagner les changements. Forts de notre plateforme technologique puissante et évolutive, nous cherchons à accroître notre impact au service de la mobilité décarbonée et de la qualité de vie au travail. Nous nous donnons les moyens en termes de développement informatique et de suivi client, en renforçant nos équipes et nos process, au fur et à mesure de la croissance. »

Les entreprises ont besoin de solutions métier faciles à installer, personnalisables, bénéficiant d’un ROI rapide, pour accompagner leurs stratégies en matière de qualité de vie au travail et de réduction de l’empreinte carbone. C’est ce que SHARVY leur apporte.

SHARVY, promoteur d’une organisation intelligente

Pour 2024, SHARVY s’engage à accélérer son développement sur le Benelux, le Royaume-Uni, la Suisse, l’Allemagne et l’Espagne, suite à l’accélération remarquable observée en 2023. Une nouvelle fonctionnalité révolutionnaire autour de la gestion de ressources par créneaux horaires sera lancée d’ici la fin du premier trimestre 2024, permettant aux collaborateurs de réserver à la demi-heure ou l’heure un matériel, une salle, une activité.

La gestion des bornes sera également améliorée avec de nouvelles fonctionnalités prévues pour gérer les bornes à domicile et leur facturation associée. Ces initiatives s’ajoutent à l’objectif de SHARVY d’intégrer une large bibliothèque de connecteurs vers d’autres solutions (logiciels RH, caméras de sécurité).

Stéphane Seigneurin, CEO de SHARVY, conclut : « SHARVY s’engage à rester un acteur majeur de l’optimisation des places de parking et espaces de travail. Notre objectif est de continuer à innover en restant attentifs à l’impact environnemental de notre organisation, comme de la valeur délivrée à nos clients. Nous visons à offrir une expérience utilisateur qui participe d’une mobilité professionnelle intelligente et durable. »