PARTENARIAT

Depuis le 1er juin 2015, les professionnels de la route peuvent se ravitailler dans l’ensemble des stations E.Leclerc sur automates en France.

Ce nouveau réseau Low Cost mis à disposition par DKV est consultable ici : https://www.dkv-euroservice.com/WebInfoTools/#stationfinder:filterOption=ac4a2da7-70f4-4dba-a9c2-6a049bd1be6c

Les stations proches sont repérables dans l’application mobile DKV, téléchargeable pour IPhone et Androïd sous le nom DKV. Par sécurité, un système de pré-autorisation a été mis en place, raison pour laquelle, la DKVCard est acceptée exclusivement sur les pompes automates (24h/24) au sein du réseau E.Leclerc.

On rappelle que la carte DKV Euro Service permet aux chauffeurs de poids lourds d’obtenir du carburant dans toutes les stations partenaires sans paiement immédiat, à prix négociés. Elle ouvre l’accès à d’autres avantages comme la gestion des péages, les services en ligne (outil d’analyse des dépenses en ligne DKV eREPORTING, calculateur d’itinéraire poids lourds avec DKV MAPS, Service de dépannage 24/7 sur appel gratuit de DKV ASSIST….). C’est l’activité historique de DKV, qui en est le leader en Europe.

Afin de développer efficacement de nouvelles briques technologiques pour l’usage de la réalité virtuelle et augmentée au service des technologies de production, CLARTE (Laval), centre expert en réalité virtuelle et réalité augmentée et l’IRT Jules Verne (Nantes), Institut de recherche industriel mutualisé dédié à l’advanced manufacturing ont décidé de s’engager dans un partenariat stratégique pérenne au bénéfice des industriels.

Des technologies au cœur des enjeux industriels

L’industrie manufacturière doit être de plus en plus agile et flexible pour mieux répondre aux attentes de ses clients, faire preuve de réactivité face à l’évolution rapide des marchés et assurer assistance et sécurité à ses opérateurs. Que ce soit la réalité virtuelle (RV), réalité alternative créée de toutes pièces pour immerger l’utilisateur, ou la réalité augmentée (RA) qui ajoute une couche de données au monde réel, ces technologies sont clés pour relever ces défis industriels et sont au cœur de la stratégie de développement technologique de l’IRT Jules Verne.
En effet, la réalité augmentée permet par exemple, en phase de production, de mettre à disposition de l’opérateur une information qualifiée, calibrée, au bon moment. A la clé, des gains de productivité pour l’entreprise (gain de temps, limitation des erreurs, prise en compte rapide des modifications…) et valorisation de l’opérateur qui peut ainsi se concentrer sur son geste technique, son savoir-faire.
La réalité virtuelle trouvera des usages plus en amont : sur de l’optimisation de process par exemple, grâce à un débogage dès la phase de conception, mais aussi en termes de formation ou encore de collaboration pour s’immerger et interagir à distance.
Si nombres de technologies de RV et RA sont au point, leur déclinaison pour des usages industriels et l’appropriation par le monde des usines restent à confirmer. Une des plateformes technologiques de l’IRT, Technocampus Smart Factory, et son centre industriel de réalité virtuelle, inaugurée en novembre dernier à St-Nazaire en est l’un des leviers, mais au-delà de la mutualisation d’équipement, un partenariat plus structurant s’imposait.

CLARTE/ IRT Jules Verne : un partenariat structurant pour les usages industriels de la RV/RA

Afin d’accélérer le développement de briques technologiques RV/RA utiles à l’industrie, l’IRT Jules Verne a choisi de s’appuyer sur un acteur majeur du domaine, CLARTE, qui intervient depuis de nombreuses années auprès des entreprises pour des actions de R&D, conseil, expertise, sensibilisation autour de ces technologies. Cette collaboration s’appuie sur un partenariat stratégique qui comprend différents volets dont :
• Recherche et innovation concertée sur des applications de RV/RA appliquée au domaine de la production.
• Animation : L’IRT Jules Verne missionne CLARTE pour mettre en place et gérer un programme d’animation autour de la RV/RA (conférences, séminaires…) coordonné avec Technocampus Smart Factory et le Pôle EMC2
• Formation : développement d’un programme de formation ad hoc au sein de la Manufacturing Academy de l’IRT Jules Verne
Pour mener à bien ces différents sujets, l’IRT Jules Verne développera, en concertation avec CLARTE, une équipe de recherche technologique interne sur la thématique de la RV/RA appliquée au domaine de la production. Dans un premier temps CLARTE met à disposition une personne qui sera intégrée au cœur des équipes de recherche de l’IRT Jules Verne.

A propos de l’IRT Jules Verne www.irt-jules-verne.fr

L’IRT Jules Verne est un centre de recherche industriel mutualisé dédié au manufacturing. Il vise l’amélioration de la compétitivité de filières industrielles stratégiques par des ruptures technologiques sur les procédés de fabrication. Sa recherche se focalise sur des sujets appelant des débouchés sur les marchés à court et moyen termes et son cœur d’activité porte sur l’élaboration de briques technologiques génériques et multifilières sur 3 axes majeurs : Conception intégrée produit/process | Procédés innovants | Systèmes de production flexibles et intelligents. Il regroupe, sur un même site près de Nantes, des industriels, des établissements de formation, des laboratoires de recherche appliquée publics et privés, des moyens de prototypage et de démonstration industrielle.

A propos de la Jules Verne Manufacturing Valley

La Jules Verne Manufacturing Valley concentre des compétences industrielles et académiques clés, développe l’intelligence collaborative, conjugue innovation et croissance, donne naissance à l’industrie du futur. La Jules Verne Manufacturing Valley est l’écosystème français expert du savoir-produire qui rayonne depuis Nantes et les Pays de la Loire. Suivez la Jules Verne Manufacturing Valley sur Twitter ! @JVMValley

Les 3 et 4 février prochains, CINOV-IT, le syndicat représentatif des TPE et PME du Numérique, publiera une nouvelle édition de son enquête semestrielle de conjoncture menée auprès de ses adhérents. CINOV-IT continue à tisser sa toile avec un nouveau partenariat dans le monde de la formation, l’Institut G4.

Publication attendue de l’enquête de conjoncture, le 3 février 2015 à l’ouverture de ITPartners

Depuis 4 ans, CINOV-IT publie tous les semestres une étude de conjoncture, devenue une habitude pour ses adhérents, dirigeants d’entreprises du Numérique. Elle permet de suivre l’impact de la conjoncture économique sur le marché des PME–TPE du Numérique, d’observer la capacité des entreprises à anticiper, d’identifier les ressorts pour créer de la valeur et faire avancer leurs business.
L’enquête constitue également pour CINOV-IT un outil d’écoute terrain, pour affiner ses services et développer une stratégie d’actions qui réponde aux attentes de ses adhérents.

Cette nouvelle édition de l’enquête CINOV-IT rendra compte du dernier semestre 2014.

Signature d’une convention de partenariat avec l’institut G4, mercredi 4 février, stand A58

CINOV-IT poursuit son implication auprès des écoles d’informatique et des étudiants afin que les TPE PME soient mieux connues et reconnues auprès des futurs professionnels du numérique. CINOV-IT a participé l’an dernier au Jobfair organisé par l’Institut G4 et animé une conférence au sujet des perspectives d’emploi dans les TPE PME du numérique.
Le 4 février prochain, ces actions conjointes présentes et à venir seront concrétisées par la signature d’une convention de partenariat. CINOV-IT est, par ailleurs, membre du collectif Educnum pour l’éducation au numérique et administrateur de Pasc@line

En 2015, CINOV-IT signe un nouveau partenariat avec un leader de la formation double compétence, l’Institut G4.

« Cette signature de convention de partenariat unissant l’Institut G4 et CINOV-IT ouvre des opportunités d’actions conjointes en faveur de la formation au Numérique, publications, études, échanges techniques », se réjouit Léopold Cohen, co-fondateur et dirigeant de l’Institut G4.

« Nous nous sommes engagés à nous mobiliser pour faire de l’éducation au Numérique une action prioritaire pour notre pays, vers tous les publics en fonction des opportunités. Ce partenariat avec l’Institut G4 illustre la mise en œuvre de cette mission prioritaire dans le programme d’actions du CINOV-IT», expliquent Marie Prat, présidente d’honneur et Alain Prallong, président de CINOV-IT.

A propos de l’Institut G4

L’Institut G4 (http://www.g-4.fr/), école supérieure d’ingénierie et de management privée fondée en 2004, est historiquement la première école française de la double compétence, technologique et managériale, leader sur son domaine et reconnue par le monde professionnel pour la qualité de ses étudiants. Les formations sont dispensées en Alternance ou en Initiale (classique), en présentiel ou en e-learning, en France ou à l’étranger. En 5 ans après-bac, les étudiants se voient délivrer un titre de Chef de Projet système d’information (Bac+5), homologué Niveau 1 par l’État. L’Institut G4 détient par ailleurs la certification qualité OPQF.

TOMRA Sorting Solutions et Prologis, Inc., leader mondial en immobilier industriel, annoncent l’ouverture officielle d’une installation de 12 600 mètres carrés en Slovaquie, bénéficiant de la certification BREEAM et entièrement personnalisée pour répondre aux besoins de TOMRA en matière de production et de distribution.

L’ouverture de l’installation sur le Parc Prologis de Bratislava a été marquée par une cérémonie d’inauguration à laquelle ont assisté Ben Bannatyne, directeur général de Prologis Europe centrale et Europe de l’Est ; Stefan Ranstrand, président-directeur général de TOMRA ; Dr. Volker Rehrmann, vice-président exécutif et directeur de TOMRA Sorting Solutions ; Martin Hypký, directeur local et directeur des opérations liées au secteur agroalimentaire chez TOMRA Sorting Solutions ; et Jarmila Répássyová, député-maire de Senec. Cette cérémonie a réuni plus de 200 employés de TOMRA, des représentants de la ville, des médias et des invités de marque et a été suivie d’une visite de l’installation et de démonstrations effectuées sur de nombreuses machines de tri de TOMRA, telles que le nouvel équipement Blizzard.

« Ce parc industriel et logistique, situé à Senec, a une influence considérable sur le taux d’emploi de notre ville et nous sommes heureux d’accueillir toute nouvelle société, surtout lorsqu’il s’agit d’une société telle que TOMRASystems ASA, qui est à la pointe de la technologie », a déclaré Jarmila Répássyová. « La ville de Senec tient beaucoup à la création de nouveaux emplois pour ses habitants et TOMRA offrira de nombreuses nouvelles opportunités d’emploi dans la région. Nous nous réjouissons à l’idée de coopérer avec TOMRA Sorting Solutions et nous pensons que cela permettra d’introduire des technologies sophistiquées et de faire progresser la culture d’entreprise à Senec ».

TOMRA crée des solutions basées sur des capteurs intelligents permettant une productivité optimale des ressources dans les domaines des systèmes de récupération automatisés pour le recyclage des déchets, l’exploitation minière, l’agroalimentaire…. TOMRA a investi plus de 10 millions d’€ dans ce nouveau bâtiment de classe A, qui accueillera plus de 200 employés et qui fonctionnera comme un centre de distribution pour les activités de tri des secteurs minier, agroalimentaire et du recyclage en Europe, en Amérique, en Afrique et en Asie.

« Cette installation deviendra le principal centre de production de TOMRASorting Solutions », a déclaré Ben Bannatyne. « Outre sa technologie moderne et sa conception flexible adaptée aux besoins spécifiques de TOMRA, elle répond à des normes environnementales strictes et reflète donc la philosophie et les valeurs de notre client ».

« Nous sommes très fiers de notre nouvelle installation, qui est équipée des technologies les plus modernes et qui intègre des solutions durables telles que l’éclairage à LED, ce qui est conforme à la mission de notre société, à savoir mener la révolution des ressources. Cet investissement de 10 millions d’€ nous a non seulement permis de construire une installation de production et de distribution ultramoderne, mais il nous a également permis d’offrir à nos employés des zones de travail sensiblement améliorées dans la mesure où TOMRA reconnaît que ses succès continus découlent du travail remarquable et de l’engagement de ses employés », a déclaré Martin Hypky.

Le Parc Prologis de Bratislava est un centre de distribution ultramoderne qui comporte actuellement 10 bâtiments d’une superficie totale de 234.000 mètres carrés. Situé à 24 kilomètres à l’est du centre-ville de Bratislava, à deux kilomètres de Senec et à 16 kilomètres de l’aéroport international, le parc convient parfaitement aux opérations logistiques nationales et internationales.

À propos de PROLOGIS

Prologis est le principal propriétaire, opérateur et développeur international en immobilier logistique. La société détient et gère le plus grand réseau de plates-formes logistiques dans le monde avec plus de 54.3 millions de mètres carrés de patrimoine développé ou en cours de construction, localisé sur des marchés internationaux et régionaux d’Amérique, d’Europe et d’Asie. Prologis loue 2.872 platesformes logistiques réparties dans 21 pays à plus de 4.500 clients, prestataires logistiques, grands groupes industriels, grande sociétés de distribution, transporteurs. Au 30 septembre 2014, Prologis gérait $50.2 milliards d’actifs. La société offre à ses clients des plates-formes logistiques modernes et localisées sur les grands axes stratégiques de la planète. Prologis est un fonds d’investissement immobilier américain (REIT) coté à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole PLD. Prologis investit dans des actifs situés au cœur des marchés majeurs d’approvisionnement. Le portefeuille de la société comprend essentiellement des bâtiments performants (High Throughput Distribution®) situés à proximité des aéroports, des ports et des principaux réseaux autoroutiers.

Pour toute information complémentaire : http://www.prologis.com

Dans le cadre d’un partenariat initié en 2013 par la CCI de Versailles et à l’occasion de l’année Rameau, le Centre de musique baroque de Versailles et l’École de la 2e Chance en Yvelines ont proposé aux stagiaires de l’école de découvrir à l’occasion de l’année Rameau, une « parodie pour chanteurs et marionnettes » d’un opéra de Rameau : « Hippolyte et Aricie, ou la belle-mère amoureuse ».

L’École de la 2e Chance a pour vocation d’accompagner des jeunes de 18 à 25 ans, sans diplôme ni qualification vers un premier métier choisi. Le projet pédagogique allie les savoirs de base et la culture générale.

En un spectacle, le Centre de musique baroque de Versailles donne à voir et à entendre aux stagiaires de l’E2C, génération R’n‘B et Rap, une oeuvre burlesque, conçue dans la grande tradition du XVIIIe siècle, portée par la musique de Rameau.

Il fallait oser faire le pont entre Rameau et l’E2C !

Les concepteurs du spectacle ont osé partager leur passion ; leur enthousiasme a rencontré celui des stagiaires de l’E2C.

Ce spectacle a été l’occasion de belles rencontres avec Françoise Rubelin, Professeur à l’Université de Nantes et responsable du Centre d’études des théâtres de la Foire; Jean-Philippe Desrousseaux et de Bruno Coulon, marionnettistes ; Antoine Fontaine, scénographe et décorateur …

Le Centre de musique baroque de Versailles, a même accepté la demande de Louis, l’un des stagiaires de l’E2C. Il rêve de devenir régisseur son et lumières, il a saisi l’opportunité de participer à la réalisation ; le voilà en route vers son rêve, en tant que stagiaire employé à la régie du spectacle.

« Les stagiaires si éloignés de cette culture à laquelle ils imaginent ne pas avoir droit, se sont laissés prendre au jeu. Aujourd’hui, ils attendent ce spectacle avec impatience, prêts à s’offrir cette expérience qu’on ne leur a jamais offerte », explique Laurence RIPOLL – Formatrice/Référente à l’e2c78.

Représentation (répétition générale) lundi 24 mars 17h au théâtre Montansier à Versailles

Le partenariat se poursuivra ensuite. De nouveaux projets sont déjà à l’étude.

Avencall a mis en place dans la communauté de Clermont, sa solution XiVO, après avoir remporté l’appel d’offres public. Un projet ambitieux qui ouvre aux utilisateurs des nouvelles fonctions liées à la convergence IP.

Offrir des services innovants sur un vaste territoire

La Communauté d’agglomération Clermont Communauté gère 21 communes et 280 000 administrés. Elle emploie 500 agents sur une quarantaine de sites. En 2005, Clermont Communauté qui a concentré ses services informatiques au siège, déploie pour la première fois, une solution de téléphonie TOIPpour relier l’ensemble de ses sites distants interconnectés en fibre optique. Bien qu’il ait permis de réduire la facture télécoms, ce système de TOIPtouche à ses limites à l’usage : il n’est pas ouvert sur le protocole standard SIPqui s’impose dans le monde de la convergence téléphonie – informatique. Il impose une tarification sous forme de licence par fonction, ce qui conduit à censurer toutes les évolutions futures pour des motifs économiques. Enfin, il est constitué d’un agrégat de logiciels, compliquant les opérations d’assistance et de maintenance, et augmente significativement les coûts d’exploitation. En 2012, le territoire densifie son réseau de pépinières d’entreprises et se fixe comme objectif d’offrir un ensemble de services performants à ces nouveaux venus.
Clermont Communauté décide de se réorienter vers une solution nouvelle, interopérable, sans licence et facilement évolutive. Après le lancement d’un marché public et une analyse technico-économique des solutions proposées, le choix s’arrête sur XiVO d’Avencall.

« Nous attendions un effort conséquent de la part des éditeurs traditionnels de solutions collaboratives, mais c’est Avencall qui a parfaitement répondu à nos besoins », déclare Patrice Rodier, Directeur des Systèmes d’Informations de Clermont Communauté.

Une approche globale du système d’informations

Le cahier des charges visant le remplacement de la solution de téléphonie IP formalise les besoins pour identifier une solution conforme aux standards technologiques actuels, ouverte pour faciliter son intégration dans le SI, riche fonctionnellement et non bridée par une gestion de licence outrancière. Elle doit minimiser les coûts d’exploitation, et répondre aux exigences d’urbanisation du SI.

XiVO d’Avencall y répond en tous points. Elle assure une réduction drastique des frais de fonctionnement, tout en garantissant une solution riche dans ses fonctions standards, pouvant inter-opérer avec le système d’informations de la Communauté et les autres outils collaboratifs existants (annuaire, messagerie, agenda). XiVO est simple d’appropriation, et promet une prise en main facilitée par les agents.

Le retour sur investissement est estimé à 4 ans, une performance économique pour une Direction Informatique et Télécoms dont les projets et exigences sont en expansion et les budgets contraints.
L’objectif est atteint : la DSI parvient à un système d’information cohérent, mis en place aisément et à forte valeur ajoutée pour les agents et les citoyens.

« Travailler avec des sociétés françaises à taille humaine est le bon choix ! »,se félicite Patrice Rodier. « Le dialogue est possible, le service véritablement sur mesure, avec des développements spécifiques à des coûts abordables. Nous avançons main dans la main et chacun contribue à l’avancement du projet ! ».

Un changement en douceur

Le déploiement s’est fait sans à-coups, puisqu’Avencall a proposé de coupler l’ancien et le nouvel IPBX. Après une phase de test, XiVO a été installé site par site, en trois semaines par les équipes d’Avencall et deux agents de la Communauté.

Accessible depuis l’automne 2013 sur les 500 postes de la communauté de communes, la solution XiVO apporte une série de nouvelles fonctions qui simplifie la téléphonie : boutons de raccourcis, gestion automatique des rappels, couplage de l’IPBX à l’annuaire interne…

La nouvelle solution est adoptée sans problème grâce aux formations et livrets mode d’emploi élaborés avec l’aide d’Avencall.

« La conduite du changement est l’une des préoccupations majeures dans ce type de projet. Il ne s’agit pas d’imposer des outils, même à la pointe de la technologie, sans accompagnement », explique Patrice Rodier. « Avec les équipes d’Avencall, notre objectif est atteint ! »

Des évolutions déjà envisagées

Les perspectives d’évolution interne du dispositif XiVO sont d’ores et déjà évoquées. Clermont Communauté souhaite exploiter la puissance et l’ouverture de la solution pour optimiser l’accueil téléphonique des citoyens avec un Serveur Vocal Interactif, et aussi mettre en production la messagerie collaborative Blue Mind couplée à XiVO.

« Ce type de projet s’inscrit dans une préoccupation majeure de Clermont Communauté : moderniser son fonctionnement et mutualiser ses services avec ceux des communes. Clermont Communauté se doit de disposer de solutions permettant aux communes membres de l’Agglomération qui le souhaitent ; de bénéficier d’usages numériques riches et adaptables à leur contexte à un coût marginal optimisé », explique Patrice Rodier.