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CONFERENCE DE PRESSE

Tosca et Cabka lancent une palette de nouvelle génération, véritable rupture technologique, qui redéfinit les standards de la logistique durable des produits de grande consommation.

 

21 avril 2026 –  16h30 –  Stand Tosca, Hall B3, Stand 153

 

Gianpaolo Mezzanotte, directeur général pour l’Italie, la France et l’Espagne, accompagné de l’équipe de direction de Tosca, dévoilera la nouvelle palette circulaire de Tosca, la Tosca CP1208.

Conçue pour les chaînes d’approvisionnement modernes, cette palette en plastique recyclable et innovante favorise l’efficacité, la sécurité et la performance.

L’équipe Tosca partagera également des informations clés, sa vision et les prochaines étapes qui sous-tendent ce lancement.

 

Tout ce qu’il faut pour boucler la boucle 

Quand : 31 mai 2022, 12 h 30
Où : Salle de presse de l’IFAT, Munich

Nous avons le plaisir de vous inviter à notre conférence de presse sur le salon IFAT 2022.

Le 31 mai, le président et CEO de TOMRA, Tove Andersen,

Ainsi que Volker Rehrmann, EVP et responsable de TOMRA Recycling ,

et Tom Eng, SVP et responsable de TOMRA Recycling,

partageront

la stratégie de l’entreprise, pour accroître la circularité des ressources,

les dernières avancées en matière de politiques environnementales, telles que la REP obligatoire, qui intensifient le passage à une économie circulaire ,

les réalisations et projets de TOMRA sur le plastique, les métaux et le bois.

Les présentations seront suivies de questions-réponses et vous pourrez vous entretenir en tête-à-tête avec les intervenants.

Cette conférence permettra de mieux comprendre comment TOMRA a eu, et continuera d’avoir, un impact sur le secteur de la gestion des déchets.

Un grand merci de vous inscrire avant le 20/05

Si vous avez des questions spécifiques, si vous souhaitez un entretien individuel avec les dirigeants de TOMRA, ou les chefs de produits (plastiques, métaux, bois), merci de nous le faire savoir pour que nous organisions le rendez-vous.

La conférence de presse, condamnée à mort ? L’e-mail, les journalistes ne les ouvrent plus. Les événements presse, des investissements superflus… Hors des techniques digitales et d’une attention de tous les instants aux KPI, point de salut en relations publics ? On le le croit pas et on fait le point sur les bonnes pratiques et les idées reçues.

La conférence de presse, condamnée à mort  !

Plus la peine de vous préparer à cet exercice de prise de parole en public ! Out. (1) Les raisons tiennent au budget investi en infrastructure, comme au ROI décroissant d’un exercice présentiel à l’ère digitale : les rédactions sont submergées d’informations, elles doivent alimenter tous les canaux à la fois et n’ont plus le temps de sillonner la ville pour récupérer une information qu’on leur enverra de toute façon alors que leurs staffs sont comprimés. Plus généralement, 9 personnes sur 10 font du télétravail en France, les outils de collaboration permettent de propager et partager l’information. Pourquoi courir d’une conférence de presse à l’autre, franchement ?

De l’avis de tous, donc, l’exercice formel qui se résume à un accueil café, un pupitre, une estrade face à un auditoire, n’a pas résisté à la transformation digitale (faire plus vite et plus pop), à l’angoisse des no-shows et des grèves de transport, et aux restrictions budgétaires : la conférence de presse se retrouve cantonnée aux univers plutôt austères de la communication financière, à des annonces stratégiques de grandes marques, voire à la communication de crise….

J’apporterai quelques nuances et précisions… Sur les grands salons professionnels où les journalistes sont particulièrement sollicités et en visite commando éclair, nous saisissons à l’Agence C3M, l’occasion de monter des points presse express. 10 mn de présentation comme un îlot de pause, dans l’atmosphère souvent survoltée et effervescente d’un salon, des questions/réponses individuelles, le partage d’un lunch, et voilà que nous avons créé l’événement dans l’événement en rentabilisant le temps de tout le monde.

Voilà bien un format adapté à l’agenda serré des rédactions qui délèguent leurs journalistes sur le terrain.

 

Comme pour :

 

Scénariser l’expérientiel

A l’autre bout du spectre, on monte aussi des événements média ultra scénarisés. Ils mélangent des blogueurs et des influenceurs, voire des clients, et génèrent des relais directs et en différé sur les médias et les réseaux sociaux. L’événementiel a un prix, un grand chef ou un traiteur imaginatif pour une découverte culinaire de haute tenue (attention, le diable se cache dans les détails et les français aiment qu’on amuse leurs papilles), une péniche, un hôtel particulier, un appartement privé, des ateliers participatifs où l’on s’amuse à apprendre… Le parcours permet de présenter les produits d’une entreprise sous un jour participatif, et de favoriser les échanges informels.

Nos exemples de réalisations :

 

Micro événement pour influenceurs motivés

D’autres exercices qui donnent à voir la réalité, la vraie vie, le backstage. Comme les voyages de presse à la rencontre des gens dans leur environnement de travail. Un mini groupe de journalistes et blogueurs choisis, ultra spécialisés dans le domaine, un client mis en vedette, une société qui ouvre ses portes… Le déplacement est générateur d’un récit anglé, avec des photos. On tient la clef d’un reportage qualitatif.

Par exemple :

 

Slow influence pour soft power

Et, si les interviews se font souvent par téléphone, vite fait bien fait, contraintes par des délais de bouclage serrés, on peut aussi choisir de cultiver en parallèle la slow life avec les journalistes et les linfluenceurs. Un petit déjeuner, un déjeuner en face à face : rien de neuf mais rien de mieux… Trouver dans la pression du quotidien, des occasions pour se voir, se parler en face à face en reléguant la production et la rentabilité à plus tard. Construire une relation de qualité à trois, l’Agence, le Client et l’Influenceur.

Préférer le Dialogue, l’Ecoute, la Considération. Pourquoi les salons continuent-ils à être fréquentés, alors qu’on peut acheter par Internet n’importe quel produit et service ? Pour la conversation.

 

Transformation digitale vs. Ingénierie relationnelle

Quand on croit que tout ne serait plus qu’affaire de techniques digitales en relations publics, de surveillance de KPI, on est loin du compte.

Nous avons effectivement adopté de nouveaux outils. Il n’y a plus d’un côté le métier de relations presse et de l’autre, celui du community manager. Il y a bien changement de pratiques dans les relations médias. L’automatisation de certaines tâches indispensables mais chronophages a libéré du temps.

Mais en parallèle, notre spectre s’est plutôt élargi et le coeur du métier des RP, l’ingénierie relationnelle, est de plus en plus prenant et exigeant pour faire la différence. Car on peut toujours envoyer des communiqués sur des fichiers. Ce n’est pas pour autant qu’ils se font remarquer, et qu’on aboutit au résultat attendu, avec une présence visible sur le Net et les réseaux.

Quand les mails ne sont plus lus, le présentiel et le contact direct, sont indispensables. Plus qu’avant.

 

Et ce qui est indispensables bien sûr c’est notre capacité à créer des histoires autour des produits de la marque, à voir au delà, à créer. Mais cela c’est une autre histoire, de storytelling, de brand content, on en a déjà parlé, et on y reviendra…

 

 

(1) Le Magazine Stratégies vient de sortir un article sur la mort des Conférences de presse : à lire ici

 

Pour la conférence de presse, les fondamentaux demeurent. C’est un exercice théâtralisé, où l’unité d’action, de temps et de lieu est la règle. Mais, on ne peut pas faire de conférence de presse sans penser réseaux sociaux. Mieux, les réseaux sociaux redonnent du peps et de la puissance à l’exercice. On lancera un # inspirationnel, pour résumer l’événement sur les médias sociaux. On fait du facebook live pour permettre à un public élargi de suivre l’événement en direct. On tweet en live. Le Live Tweet (LT) se prépare : c’est le rôle de l’agence de préparer des tweet et de retranscrire des citations fortes, mais dans le public, d’autres le feront spontanément, sur un mode spontané.

Voyons la pièce :

Le message et les porte-paroles ! La révélation doit être portée par une personnalité charismatique, connue et attendue, légitime, convaincue, entourée de partenaires, de clients, de témoins qui vont apporter du contenu explicatif et complémentaire.

Le lieu adapté ? Pratique d’abord, on s’y rend de partout facilement, par tous les moyens de transport et on se gare facilement. Si possible original, car c’est toujours plus agréable de créer la découverte, dans un événement où on annonce des révélations. Vous pouvez aussi faire l’économie de la recherche, d’un budget de location et des complications organisationnelles, en plantant le décor dans une de vos salles de réunion de vos locaux. Cela aura l’avantage de familiariser les publics avec votre adresse.

La date apparait comme le choix le plus cornélien. Le risque qu’un autre événement puisse d’un coup d’un seul réaménager brutalement les priorités de nos journalistes, existera toujours. Le réflexe, c’est de choisir un mardi ou un jeudi, tôt le matin vers 9h (vous ne coupez pas la journée des journalistes), pas pendant les vacances et pas pendant un autre événement concurrent annoncé au calendrier. Vous verrez que les dates disponibles se restreignent vite.

Le public ? On invite des journalistes mais aussi des collaborateurs et des partenaires, ceux qui ont participé à l’organisation et ceux qui sont intéressés par le contenu. On cible et on relance. Une invitation précise envoyée largement, à vos journalistes cœur de cible et à des cibles élargies que vous sonderez au téléphone dans vos relances.

 

Envoi par email, et utilisation des réseaux sociaux pour faire buzzer l’événement. Ce qui veut dire qu’on aura préparé une charte et des images pour illustrer les posts…. L’événement est strictement réservé aux journalistes, cependant.

 

On prépare les contenus : un dossier de presse indispensable, pour les présents et las autres. Des cadeaux ? Pas obligatoires mais utiles comme rappels de marque (stylos, blocs notes, etc) et de valeurs. Vous en avez surement dans vos armoires déjà…

On gère les embargos. Si certains journalistes clés prévoient de ne pas faire le déplacement, ou négocient pour avoir l’information la veille pour publier le jour J.  

Une présentation formelle et un accueil détendu : videoprojecteur, micro, vidéo teasing, etc. On s’attend aux questions, et aux discussions informelles, avant et après. Pour vous l’événement est clef, pour les journalistes, c’est une routine. L’enjeu ne doit pas plomber l’ambiance, la convivialité se créée autour d’un café et de gourmandises alléchantes. On démarre à l’heure, ou presque (15 minutes de retard ne font pas offense aux présents et permettent aux retardataires d’arriver). On prévoit 20 min de présentation formelle, et après on répond aux questions avec la clarté et la concision habituelles. Certains journalistes partiront peut-être, d’autres resteront pour vous interviewer. Discutez avec eux, donnez-leur des informations en plus, des anecdotes…

Pliez, remballez, c’est terminé. Ou presque …. L’agence a encore un peu de travail ! Elle renvoie un communiqué largement à ceux qui ne sont pas venus inopinément, ou l’avaient demandé à l’avance. Et organise des interviews complémentaires, envoie des posts sur les réseaux, collecte les retombées médias et mesure l’impact sur les réseaux sociaux.

 

Nos conférences de presse :

Mardi 10 octobre – Porte de Champerret – Stand N° G08

 

Mardi 10 octobre – 10h15 / 11h45
Madame Anne-Marie NEDELEC
1ère Vice- présidente au Conseil départemental de la Haute-Marne, et chef de projet Attractivité Du Territoire
interviendra dans la conférence de presse inaugurale :

#OpenTerritoires, à la recherche de nouveaux possibles en régions !

 

Les Parisiens et les Franciliens découvriront les dispositifs d’accompagnement pour la création et la reprise d’entreprises en Haute-Marne. Et tout un art de vivre : en offrant à la fois l’espace et la qualité environnementale, la Haute-Marne insuffle une énergie que l’on ne trouve plus dans les grandes métropoles où la gestion du temps et de l’espace souffre de trop de contraintes… La marque du territoire : « La Haute-Marne respire et inspire » et un site Web : respirez-inspirez.com

Quittez Paris ! Respirez-Inspirez en Haute Marne !

Vous situez la Haute-Marne ? Entre Alsace et Île-de-France, à 2h10 de la gare de l’Est. Dans la région Grand Est. Avec 250 000 hectares de forêt, 1 800 km de rivières, 5 lacs, la Haute-Marne compte parmi les départements les plus verts de France qui accueillera prochainement le futur parc national des forêts de Champagne et Bourgogne.

Qui dit campagne ne dit pas isolement : on surfe ici en haut débit (pour 100% des habitants, même dans les plus petites communes) et l’activité économique est aussi industrielle. Le département héberge de longue date des groupes connus dans le monde, des PME–PMI et des indépendants. Des histoires d’entrepreneurs qui créent, innovent, fabriquent, se développent, exportent.

 

Aujourd’hui, on peut être à la fois urbain, périurbain et campagnard. 100 000 citadins choisissent chaque année de quitter leur ville pour s’installer dans les territoires ruraux.

La principale motivation : la qualité de vie. En offrant à la fois l’espace et la qualité environnementale, mais aussi un prix de l’immobilier 8 fois moins cher qu’à Paris (- 900 € le m2 pour l’achat d’une maison), la Haute-Marne insuffle une énergie que l’on ne trouve plus dans les grandes métropoles où la gestion du temps et de l’espace souffre de trop de contraintes. Cette atmosphère répond aux aspirations de tous ceux qui recherchent un cadre de vie à la fois stimulant et inspirant, un équilibre pour réussir et s’épanouir.

 

La Haute-Marne offre des infrastructures essentielles à la vie de leur entreprise : internet haut débit, infrastructures ferroviaires et routières les reliant à la capitale en 2h10 (autoroute A5, train direct Paris-Chaumont, Langres et Saint-Dizier) et à 3h de l’Allemagne et du Luxembourg.

De nombreux dispositifs d’aides et d’accompagnement à l’implantation et à la reprise d’entreprises sont proposés par la Chambre de commerce et d’industrie, la Chambre des métiers et de l’artisanat et la Chambre d’agriculture. Et les professionnels de santé peuvent aussi bénéficier d’aides à l’installation du Département.

Carnet d’adresses

Les 8 et 9 octobre 2013, le Centre National de référence RFID (CNRFID) lance, à Marseille, la quatrième édition de l’International RFID Congress, dédiée aux applications RFID et NFC pour l’Industrie et les Collectivités Locales. L’événement est placé sous le haut patronage de Fleur Pellerin, ministre déléguée auprès du ministre du Redressement productif, chargée des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Innovation et de l’Economie numérique.

Conférence de Presse

Mardi 9 octobre 2013 à 11h30

Hôtel Pullmann Palm Beach | Marseille

La conférence sera suivie d’un cocktail déjeunatoire

Plus de 450 participants viendront partager leurs expériences autour de conférences internationales et de démonstrations grandeur nature d’applications RFID et NFC opérationnelles. Fort du succès des trois précédentes éditions, le CNRFID continue sur sa lancée avec l’objectif d’initier des rencontres sources de business entre l’ensemble des acteurs présents. Nouveautés cette année : la remise des RFID Awards en partenariat avec l’ESCP Europe et la signature de la convention avec la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés.

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